永城市法院网讯 6月18日下午3时，永城市人民法院在六楼会议室召开2012年度绩效考核工作促进会，全体干警参加了此次会议。会议由王光华副院长主持。

    首先，各部门负责人汇报了本部门上半年的绩效考核情况下一步工作方案。张建斌副院长对下一步的绩效考核工作提出具体的要求。最后，院党组书记、院长江长涛向全体干警传达了商丘中院绩效考核促进会会议精神，并结合中院会议部署及本院实际情况，提出了以下几点要求：

     一、提高思想认识。近两年，我院整体工作走在全市的前列，绩效考核工作在全省也处于领先地位，但还有太多的问题需要我们去解决。此外，今年审判质效中的十个考核项目，省院在综合信息管理系统中会看的清清楚楚，都是硬指标，这给我们提出了更高的要求，要想保位次、进位次，必须进一步强化目标意识，踏踏实实的去干。

    二、认真学习绩效考核的有关规定。各庭、室、队要对照《2012年度河南省基层法院主要工作绩效考核规定》，逐字逐句、逐条逐项认真学习，切实掌握新精神，明确新任务。逐时逐刻、逐天逐月对比分析，切实研究新思路，制定新措施，使各项考核指标逐月得以落实。

    三、采取有针对性的措施。各部门要制定相应的工作措施，并将目标考核的任务分解到每位干警。同时，定期向主管院长、绩效考核办公室汇报本部门绩效考核状况，主管院长、绩效办、审管办等要及时了解掌握各部门存在的问题，一定要督促到位，监管到位。对领导不力、搪塞应付、长期落后的，要落实责任，落实追究。做到人人有担子，个个有压力，充分调动全体干警的积极性、主动性。

     四、扎实推进各项工作。（1)是要把案件质量作为总抓手，承办法官在办案过程中严格把握好案件的程序关、事实关、法律适用关等；主管院长、庭长要提高对案件质量的管控能力，强化裁判文书的把关、签发责任。(2)是做好信访稳定工作。强化源头治理，对已发生的信访案件，逐案定出方案，责任化解，力争妥善解决问题，息诉罢访，群众满意。（3）是各综合部门要认真应对绩效考评，把工作做在平时。

     五、高度重视社情民意调查。要赴乡镇分别召开本市人大代表、政协委员座谈会，向代表、委员汇报法院今年来的工作情况，听取代表、委员的意见和建议；针对案件当事人进行个案回访，对老党员、老干部、困难群众结对帮扶，解决人民群众反应强烈的问题；集中走访民营企业，实行服务民营企业优质化、常态化，听取民营企业的意见；精心选取典型案例，邀请陪审员参加庭审观摩。

    六、加强与上级法院的协调与沟通。通过开展审判业务互动、工作信息互动、成功经验互动，及时掌握情况、分析问题、沟通思路、推进上下级法院之间良性互动；建立沟通协调平台，及时沟通审判信息，统一法律裁判尺度，规范裁判行为，总结改判和发回重审案件的经验教训，提高一审案件质量，共同化解矛盾。

    七、严格落实绩效考核。对办案数量多、质量好、效率高、效果优的法官，以及全年“无发改、无信访、无违纪”的法庭及法官个人，要给予适当的物质奖励。同时，对那些绩效考核成绩差的部门，坚决给予惩处，让绩效考核起到奖勤罚懒，奖优罚劣，激励先进的作用，从而促进审判质量提高，推进全院各项工作的顺利开展。