中国法院网永城频道讯  一是抓好“轴心工程”建设。领导班子是全院的主心骨和带头人，决定着全院的成败兴衰。班子建设的重点是发挥个体潜力，提升整体水平，增强决策的科学性、前瞻性、连续性，提高决策的实效力、执行力、辐射力，实现院务的制度化、规范化、科学化管理。建立班子成员工作实绩考评和责任评查体系，进一步增强事业心和责任感。对中层领导进一步施力加压，重点解决“惰性”问题，养成要作为凭实绩，靠实干赢威信的良好风气。

        二是抓好“灵魂工程”建设。开展多种形式的教育活动，净化干警心灵，提升思想品位和道德标准，着力培植公正司法、刚正不阿、铁面无私的司法精神；顾全大局、团结协作、荣辱与共的团队精神；文明司法、文明服务、文明生活的时代精神；忍辱负重、委曲求全、任劳任怨的牺牲精神。

        三是抓好“素质工程”建设。针对法官素质不高、存在断档等问题，加强培训工作，用素质弥补断档，提升审判力。加强岗位练兵，提高业务技能；严格学习制度，鼓励在职自学。

        四是抓好“形象工程”建设。树立公正司法为荣，违法办案为耻，爱戴百姓为荣，作风粗暴为耻等理念，以良好形象赢得民心和社会赞誉。认真落实最高院制订的《法官行为规范》，严格约束业内和业外活动；从立案审理到执行的各个环节，形成全面约束机制，提供全程文明服务，尽力做到当事人可能从主观上对审判和执行结果不满意，但对我们的司法行为和文明服务无意见，让当事人切实感受到司法的人文关怀。

        五是抓好“亮点工程”建设。及时总结好经验好做法，大力培养和宣扬先进典型，弘扬正气，凝聚人心，提升形象。

        六是抓好“制度工程”建设。完善和执行“岗位责任目标百分考核办法”、“黄牌警告”和“引咎辞职”制度，研究制订具体的“奖惩办法”，构建科学化、系统化、规范化的制度体系。把工作重心放在狠抓落实上，不论事情大小，都要有结果、有说法，切实把各项措施落到实处。