每次看到永城市人民法院办公楼二楼大厅的电子显示屏，我都会忍不住多看几眼上面的执行局周通报表，红色表格特别醒目，执行局每名执行人员一周执结案件数一目了然。

    “这特别像企业对销售业务员的管理方法，咱们执行干警的压力不小吧？”采访伊始，我就开门见山问该院执行局副局长梁宁。我到该院采访的第一天起想找机会问这个问题，今天终于如愿以偿。

    “哈哈，压力肯定不小，显示屏这么显眼，等于把自己的工作置于全院干警和当事人的监督之下了。”梁宁爽快地回答。

    不仅如此，每周一全院集中点名时，院长还要对执行工作进行点评，对周结案之星进行表扬，对未执结案件的干警点名批评。该院还制定了《执行局案件质量目标管理考核奖惩办法》。

    “执行干警的工作积极性被完全调动起来了，有效缓解了执行难问题，全院执行工作上了个新台阶。”梁宁说，自去年6月实行周通报制度以来，全院已经执结案件772起，执结金额3125万余元，特别是在春节前大执行期间，12天就执结案件117起。

    “万一有干警弄虚作假，或者把早前执结的案件报到本周呢？”我问。

    “为了防止弄虚作假、虚报瞒报，我们在把这个表格通报前，都会先对执行干警上报的案件逐人逐案进行回访。”梁宁介绍，执行局长、院长会对每起案件进行电话回访，监察室人员则会当面回访当事人，并会着重询问是否执行人员存在吃拿卡要等现象。

    “我们这个通报表可不只在我们院内部通报，每期执行通报表都会呈送给市长、市委书记等市四大班子领导以及商丘中院的主要领导，将我们的执行工作主动置于领导的监督之下。”梁宁说，每期呈送领导的通报表后面有一个附件，将案号、案由、申请执行人和被执行人的姓名、联系方式、立案标的、执结方式、承办人等信息全部呈上，承诺每起案件经得起回访。

    “我一直负责回访工作，回访中没有发现一起虚报案件，执行干警也很注重执法形象，不少当事人在我们回访时还一个劲儿地夸执行干警。”该院监察室工作人员蔡东普说。

    “周通报制度盘活了我们整个执行工作，我们都你追我赶地想法子做工作，不是在执行，就是在想着如何执行。”执行员王明说，他已经连续6周被评为执结之星，6周时间里他执结27起案件，是执行工作的排头兵。他坦言，不少干警在周通报制度刚开始实行时是又爱又恨，但现在基本持支持态度。

    “以前过年时，我们的电话总是响个不停，十个有八个都是问案件执行得咋样了，啥时候能拿到钱。今年过年电话虽然也多，但要执行款的少了。我们过了个安生年！”这是永城市法院院长江长涛在一次会议上说过的一段话，梁宁在采访结束后讲给我听。