永城市法院网讯 加强司法警察队伍建设，要紧密结合这支队伍的性质、特点和现状，突出抓好以下五个方面的工作，努力做到“五个到位”。

    认识到位。就是要学习有关文件、法律法规，结合实践，认真反思经验教训，充分认识国家允许在我们法院里设立这支队伍的意义、目的，充分认识这支队伍在法院的地位和作用，充分认识我们现在对法警的认识与其实际工作需要的差距。认真克服那种在队伍建设和装备建设上的消极态度，认真克服那种在保障审判工作上可有可无，可用可不用的错误思想，认真克服那种在管理使用上随心所欲的错误做法。我们决不能轻视司法警察工作。为什么？没有司法警察，我们的审判工作是难以进行的；没有司法警察保障，法院的严肃性，强制性就无以体现。大家知道，法律的一个基本特征，就是它的强制力。法律的强制力如何体现？恩格斯早就讲过，它是通过军队、警察、监狱来体现的。那么法律靠法院来实施，法院作为司法机关，强制力怎么体现？强制力在某种意义上说就是通过我们的司法警察来体现的，没有我们的司法警察，就没有司法的强制力；没有司法的强制力，就无从体现法律的强制力。用马克思的话讲，那就成了“不燃烧的火，不发光的灯”，任何人都可以随意违反法律。所以从这个意义上说，我们的司法警察象征着法律的强制力，象征着司法的强制力，代表着法律和司法的严肃性和权威性。法院要开展审判，司法警察没有管好人犯，人犯逃脱了，法官审什么？这是简单的道理。所以，尽管司法警察担负的是保障任务，但它是一个不可缺少的保障，是一支非常重要的保障力量。

    领导到位。就是要加强对司法警察工作的领导。司法警察是一支具有武装性质的司法力量，属于审判的辅助人员，是可以使用枪械的队伍，加强领导尤其重要。法院领导要拿出一定的时间，花上一些精力研究和指导法警工作，要经常体验法警的工作和生活，注意发现他们工作、生活中的问题，结决他们的困难。按照文件规定和实际工作需要，规范他们的职责，任务，要像熟悉审判工作那样认识法警工作，像管理法官队伍那样管理法警队伍，  像领导审判那样去领导法警工作。只有这样，才能对法警工作做到领导有方，指挥得力，管理严格，才能充分发挥法警的职能作用。

    管理到位。就是要明确目标，健全制度，抓好落实。经过几年的努力，和过去相比我市法院法警队伍壮大了，装备增多了，警务工作的范围拓宽了，这就要求各项管理制度一定要跟上，要把法警队伍建设定位在能够达到保障需要的标准上，把严格管理定位在规章制度落实上，把管理不好发生各类事故定位在责任追究上。最高法院下发的《人民法院司法警察内务条令》，标志着司法警察队伍管理工作进入了一个新的发展时期，使法警队伍的管理工作得到规范统一，有利于进一步理顺“双重领导，编队管理”的体制，有利于队伍的正规化建设，是司法警察管理工作的基本制度。因此，要反复学习，反复运用，把管理工作落实到实处。

教育训练到位。就是要抓好教育训练的内容、时间、人员和效果的落实。要按照最高法院《司法警察训练大纲》的要求，加强训练，不能因工作忙而放弃，也不能因年龄大就不参加训练。在安排教育训练时，要注重贴近工作实际需要，注重基础科目的训练巩固，注重突出常用技能训练，注重严格要求和逐年增加科目的规范训练。同时，要加强法律知识的学习，提高法律素养。强化教育训练时提高法警队伍素质的重要手段，法警训练一定要制定计划，一定要保证经费，抓好落实。通过严格扎实有效的教育训练，使每个法警的体能和技能始终保持在良好的状态。

    保障到位。规范司法警察队伍的执法行为，必须健全司法警察队伍的保障机制。就是从经费上予以充分的保障。确保单警设备，案件设施等齐全完美，使司法警察工作环境的安全性得到切实有效的保障