永城法院网讯  永城法院紧紧围绕主题教育守初心、担使命、找差距、抓落实的总要求，针对本院工作中存在的问题，组织开展“双向选择”，组建了新审判、执行团队，探索立审执协调模式，进一步优化了审判资源配置，激发了内在活力。

    找不足，对标对表检视自身。永城法院按照主题教育“四个对照”“四个找一找”的要求，结合本院工作实际，先后多次召开座谈会、党组扩大会，针对本院信息化建设滞后、审判质效落后、执行队伍问题集中、审理天数较长、审理执行分离影响办案效果等主要问题制作问题清单，征求意见，探究良方，以高度的正视问题自觉和刀刃向内的勇气，做到正视问题不回避，揭露问题不避短。  

    学先进，凝聚共识明确方向。永城法院采取“走出去，请进来”的策略，组织院党组带队，业务骨干参与的外出学习小组。先后前往江苏省东海县人民法院学习信息化建设，兰考法院学习立审执协调配合模式，登封法院学习执行队伍建设。学习组带着问题，有目的去学习，并结合本院工作实际，第一时间总结好的经验和做法，认真消化，为下步整改落实打下坚实基础。

    严部署，科学配置合理推进。成立由党组书记、代院长侯文为组长的“双向选择”工作领导小组，下设办公室，由政治部和审管办联合负责日常事务。制定《永城市人民法院中层副职及一般干警岗位双向选择实施方案》，将双向选择指导思想、基本原则、方式方法、纪律要求等在全院公开。进行调查摸底，细化10个内设机构和7个派出法庭职能，将全院人员及岗位进行分工。采取集中研讨和个别谈话相结合摸底排查，把握干警思想动态，确定职数配置。科学配置团队人员，精准职数配备，共设立案、民事审判、执行21个团队，采取“1+1+2+2”、“1+1+3+2”等模式配置员额法官、法官助理、书记员、法警。

    细落实，激活内生力。为决策更加科学、民主，在充分征询中层正职以下及一般干警、书记员岗位双向选择意见建议的基础上，按照“三步走”整体思路，第一步确定各团队负责人和员额法官，第二步配齐团队法官助理、书记员，第三步优化综合科室人员配置。“三步走”有利的指出了团队核心，确立了围绕核心组建队伍宗旨，保证了新的审判、执行团队的即战力，保障了双向选择的有序进行。

    不忘初心找差距，牢记使命铸担当。此次双向选择的实施肯定了先进，鼓舞了士气，在全院形成了争先创优的良好氛围。永城法院将以主题教育为契机，以此次双向选择为突破，守初心、担使命、找差距、抓落实，积极探索立、审、执协调新模式，进一步做好内设机构改革及司法责任制改革的持续和深化，补齐信息化建设发展短板，提升审判质效，化解执行队伍问题，打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、廉洁奉公的法院队伍。