中国法院网永城频道讯  2010年8月29日下午，永城法院执行局响应上级号召，开展创建“无执行积案先进法院”的工作部署，为巩固我院集中清理执行积案的成果，实现执行工作的良性循环，根据上级的要求，结合我院执行工作的实际情况，专门召开会议。成立了以党组书记、院长江长涛为领导组长，以副院长王光华为副组长，以聂平、谢长青、李峰、姜磊、王伟、高煜为组员的创建领导组，领导组下设办公室，由执行局局长聂平兼任办公室主任，具体抓执行积案工作。

     根据会议提出了具体的要求，制定了相应的工作措施：

     1、对照“创建工作”标准，逐项摸底，查清旧存案件数、新手执行案件数、金钱债权案件数、案件标的金额等底数，建立台账，让创建工作有基础、有目标、有计划。

     2、建立定期通报制度和责任追究制度。对工作不力、消极执行造成不良影响的执行干警视情节给予批评或纪律处分。

     3、切实加大执行工作力度，定期不能结案的要上报领导组，对有履行能力的案件要强化、缩短办案时间，提高执行标的到位率，要对确无无履行能力的案件，依法终结本次执行程序。

     4.、规范执行行为，充分保障当事人的合法权益。案件执行过程中，对要采取查封、冻结、拍卖等执行措施，实行执行裁决权与执行实施权分离，强化执行监督，同时 ，还要增强执行工作透明度，保障当事人的知情权、参与权、监督权、确保执行公正。

     5.加强制度建设，进一步强化执行信访工作。把执行信访工作放在突出位置抓紧抓好。通过切实有效地措施，大幅度降低涉执行信访案件数量并落实领导包案责任制。

     6、建立科学、合理的执行案件统计机制，安排专人负责创建各项指标的统计工作，真实反映执行工作的实际情况。

     7、实现开展创建活动与执行工作绩效考评有机结合。

      通过 以上措施来提高执行工作中的结案率、案件标的到位率、降低信访案件数量、使执行工作全面纳入规范化轨道，切实的解决好当事人问题和难题，让阳光执行，无执行积案，成为执行干警工作中的一大亮点，能够高标准的完成创建工作。